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　　質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根基，也是建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國的基礎(chǔ)。為了提高全公司質(zhì)量管理水平，城建分公司按照2025年質(zhì)量月活動要求，以“三個聚焦”賦能“質(zhì)量月”，組織項目部開展豐富多彩的活動，努力營造“企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍，厚植品質(zhì)路，擦亮二冶品牌。

　　聚焦質(zhì)量主題宣傳 營造質(zhì)量月濃厚氛圍

　　質(zhì)量月啟動儀式異彩紛呈。自9月1日拉開質(zhì)量月活動帷幕以來，分公司自上而下高度重視，精心籌備，周密部署，提前策劃制定質(zhì)量月活動方案，明確質(zhì)量月活動主題和宣傳方式、指導(dǎo)思想，第一時間隆重召開質(zhì)量月活動啟動儀式，讓質(zhì)量月活動在項目遍地開花，喜結(jié)碩果。截至目前，分公司10個項目部開展了質(zhì)量月啟動儀式，制作橫幅25條，展板11塊。

　　全員參與簽名儀式鄭重承諾。質(zhì)量初心不改，勇創(chuàng)質(zhì)量價值。“以質(zhì)量取勝、重在有質(zhì)量意識，產(chǎn)品質(zhì)量決定于過程質(zhì)量，過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量最終決定于員工的素質(zhì)”。在質(zhì)量月啟動儀式上，不論是分公司領(lǐng)導(dǎo)，還是機(jī)關(guān)、項目部全體管理人員，不論是合作隊伍負(fù)責(zé)人，還是作業(yè)人員，人人在質(zhì)量橫幅上鄭重簽名，表達(dá)對質(zhì)量月活動的感悟、意見和建議，從身邊事做起，從我做起，弘揚“工匠”精神，倡導(dǎo)質(zhì)量先行和崇尚勞動、崇尚技能、崇尚創(chuàng)造、崇尚“十年磨一劍”的價值理念，加強(qiáng)二冶精品建設(shè)，打造質(zhì)量標(biāo)桿項目和更多“二冶百年精品”。

　　現(xiàn)場宣傳濃度足氛圍好。質(zhì)量月活動期間，分公司協(xié)同項目部緊緊圍繞活動主題，深入開展工程質(zhì)量宣傳教育活動，組織觀看質(zhì)量警示教育片，參觀2025年中國二冶“質(zhì)量月”主題展覽，并借助網(wǎng)絡(luò)群開展正反面典型案例宣傳，以案為鑒，提升全員質(zhì)量意識，營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良好氛圍。

　　聚焦質(zhì)量提升 亮劍項目現(xiàn)場

　　質(zhì)量月活動中，分公司本著“質(zhì)量共享、質(zhì)量共建”的理念，針對日常項目施工中存在的短板和先進(jìn)經(jīng)驗，舉辦“總工講壇”特色活動，項目部總工程師人人細(xì)致準(zhǔn)備，拿出看家本領(lǐng)，緊密結(jié)合所在項目的實際情況與專業(yè)特長，自主選題、精心備課。講授內(nèi)容全面覆蓋鋼筋工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、抹灰工程、腳手架工程、鋁模板工程、外墻涂料工程及樁基工程等關(guān)鍵工序和重點施工環(huán)節(jié)，基本涵蓋基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及裝飾裝修等全流程全要素內(nèi)容。通過活動開展，更加拓寬了技術(shù)質(zhì)量管理的深度與廣度。與此同時，分公司開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動，項目部紛紛舉行質(zhì)量通病防治交流活動加持質(zhì)量月，項目部總工聚焦高精度綁扎技術(shù)與復(fù)雜節(jié)點控制，分享了創(chuàng)新性的定位方法和驗收標(biāo)準(zhǔn)；鋼結(jié)構(gòu)工程通過多層廠房案例，深入解析了焊接變形控制與安裝精度保障的先進(jìn)工藝；抹灰工程方面則針對不同基層條件，分享了防治空鼓、開裂的實用技巧與材料配比經(jīng)驗。這些來自一線的“真經(jīng)”引發(fā)了與會者的熱烈討論，更是為今后鋪就質(zhì)量品質(zhì)路奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　聚焦質(zhì)量責(zé)任落實 織密質(zhì)量網(wǎng)

　　質(zhì)量月活動伊始，城建分公司成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞活動方案要求，層層落實指標(biāo)，層層壓實責(zé)任，確保活動落實到人。活動期間，開展“質(zhì)量專項檢查+專項治理工作”“質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組跟蹤檢查+青質(zhì)崗巡檢”等多種檢查方式，做到及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即制定整改措施，進(jìn)行全面整改。通過檢查，推進(jìn)質(zhì)量責(zé)任制的有效落實，進(jìn)一步加強(qiáng)對分包隊伍的質(zhì)量考核和獎懲制度，嚴(yán)控施工組織設(shè)計和施工方案審批程序和執(zhí)行效果，實現(xiàn)以檢查促項目整體質(zhì)量水平的提高，為公司打造更多的精品工程點燃質(zhì)量新引擎。

　　聚焦黨建領(lǐng)航促質(zhì)量，在質(zhì)量月開展深化“黨旗飄揚 黨徽閃光”行動暨“質(zhì)量管理小組成果”競賽活動，總結(jié)推廣質(zhì)量管理小組活動的經(jīng)驗成果，共計10項成果發(fā)布，3項成果獲獎。競賽活動的成功舉辦，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工扎根一線，積極參與質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新活動的熱情，深耕項目質(zhì)量管理，促進(jìn)質(zhì)量與效益雙提升。

　　質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，樹二冶百年基業(yè)任重而道遠(yuǎn)。城建分公司緊緊圍繞“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”的活動主題，順應(yīng)潮流，把握趨勢，繼續(xù)實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，以質(zhì)量為依托，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)管理，完善質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)量管理水平，不忘初心、堅定信心，保持恒心，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上篤定前行。